Публичные люди Александрии

Леонид, Николай и Владимир Злакоманы. Дела семейные.

doctype — Fri, 30 Jun 2006 12:24:11 +0000

Самое ценное в жизни любого человека есть все-таки семья и никакие моральные ценности не заставят «кормильца» рода лишить своих детей еды, а то и будущего.

Наш город стал домом не для одной семьи известных и доблестных людей. А помимо таких, в Александрии проживают и другие семьи, не менее известные как борцы за справедливость, а заодно, за деньги и за власть. Яркими представителями последних являются братья Злакоман Леонид, Николай и Владимир Емельяновичи. И хотя они сами любят подолгу рассказывать несчастным слушателям о несчетном количестве благородных деяний с их стороны, при этом скрывают в своих рассказах тайные замыслы злоумышленников, расскажем немного о них.

Так уж разделила эту семью жизнь, что они в недавнее бурнополитическое время оказались по разные стороны баррикад: Леонид и Владимир – за помаранчевых, а брат Николай – за Цапюка. Безусловно, на людях они до конца были верны заранее расписанному сценарию, по которому кто бы не победил Злакоманы оставались бы у дел.

Так вот, на людях они даже ссорились между собой и не хотели обсуждать политические взгляды брата сине-белого цвета. Но так увлеклись сценарием, что позабыв о мерах конспирации (ответственный за это брат Леонид), выдали себя в реализации общей семейной разработки. Помните, как они пропагандировали о создании единого коммунального предприятия по обслуживанию населения, так называемое ЖЭУ. Согласно их идеи это предприятие должно было выполнять функции всех коммунальных предприятий, а значит обслуживать жилой фонд, убирать улицы, облагораживать город и т.д. Естественно, все финансирование таких работ было бы подконтрольно только Злакоману Н. Е., в том числе и субсидии на частичную оплату коммунальных услуг.

Идею о создании такого предприятия в настоящее время любой коммунальщик может назвать утопической, так как укрупнение обслуживающих население организаций и сращивание их в одно целое приведет к разбалансировке систем работы каждого участка, да и в крупной организации никогда крайнего не найдешь. Зато, по такой вот идее, финансовый поток всей коммуналке должен был проходить через руки брата Николая – будущего главы ЖЭУ. А он об этом уже сны видел. Тем более, что практика разорения, в свою пользу, подобного предприятия у него уже есть (вспомните ДЭУ и около 50 единиц техники исчезнувших в бездну).

Возникает вопрос – как можно зарабатывать деньги на таком предприятии? Элементарно. Например проводить работы по благоустройству, которые никому не нужны, по завышенным ценам с дальнейшим получением отката от исполнителя работ. А можно тупо загонять деньги к себе на фирму и писать потом фиктивные акты о выполнении работ по благоустройству «у черта на куличках». Итак, о ролях в этом спектакле: Николай Злакоман должен был продвигать эту идею в городском магистрате, Леонид Злакоман – в совете городских депутатов, ну, а Владимир – у населения, что в принципе у них и получилось.

Николай Емельянович убедил тогдашнего мэра Цапюка С. К. в необходимости создания ЖЭУ и дополнительного его финансирования на сумму в миллион с лишним. Наверное, пан Цапюк имел и свои претензии на долю «прибыли» от этого дела.

Владимир Емельянович за кратчайшие сроки, в течении пары дней, собрал тысячи подписей горожан. Шутка. Он такого не делал. Злакоман В. Е. просто взял подписи горожан с другого документа и присоединил их к требованию создать ЖЭУ, хорошо что тысячи подписей не помещаются на одном листе. А еще хорошо и то, что Владимир Злакоман не приложил эти подписи под документ об отказе от квартиры подписавшегося в пользу семьи Злакоман.

Ну, а Леонид Емельянович взял на себя роль обвести вокруг пальца не таких доверчивых местных депутатов, тогда еще помаранчевой коалиции, городского совета. Он подал в секретариат совета проект решения о создании ЖЭУ с указанием депутатов, которые, так сказать, предлагают рассмотреть этот вопрос.

Но депутаты, узнав на сессии, что они якобы инициировали рассмотрение документа о создании ЖЭУ, успели отложить рассмотрение вопроса, так как ни один из членов тогдашней помаранчевой коалиции во главе с Телюком А. Н. своей подписи в этом документе не ставил. И «ссору решили не выносить из избы», потому как впереди были выборы, а рейтинг коалиции мог существенно пострадать от таких поступков «борцов за справедливость».

Таким образом, генеральный проект о пожизненном обеспечении семьи за счет казны потерпел свой крах. Но у братьев еще есть надежда, ведь Леонид Злакоман в депутатах, а Николай еще в Комитете градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Мы будем за ними следить.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Гриценко Сергей Петрович — лидер Александрийской филии «Партии Регионов»

doctype — Tue, 27 Jun 2006 07:55:23 +0000

Политическими лидерами не рождаются. Такое признание можно только заработать. Заработал его и лидер Александрийской филии «Партии регионов» (далее ПР) Гриценко Сергей Петрович, он же возглавляет фракцию этой партии в городском совете.

Трудовая деятельность Сергея Петровича неразрывно связана с общественностью, поскольку он является заместителем директора коммунального предприятия «Александрийский центральный рынок», а также главой Ассоциации предпринимателей Александрии. Возглавляемая Грицено С. П., городская организация «ПР» в последнее время небезуспешно финансирует проведение культурно-массовых мероприятий в нашем городе. Так, были проведены соревнования по картингу посвященные 260-тилетию Александрии. Кроме того, актив партии постоянно проводит различные благотворительные акции. Все это, конечно, похвально. Хочется пустить слезу, представив как члены городской организации «ПР», собравшись на очередном заседании, достают из своих кошельков последние деньги и скидываются на проведение очередной акции. К сожалению, все проходит немного не так.

Вспомним, что партийные лидеры александрийской организации «ПР» Гриценко С. П. и Смакула Н. М. руководят центральным городским рынком. А место это посещает чуть ли не вся Александрийская громада, да и немалая часть населения города своим благосостоянием обязана рынку. Так что, можно представить, какие денежные потоки ежедневно текут по рынку, их можно сравнить, разве что, с Ниагарским водопадом. Поэтому не удивительно, что у кабинета нового городского главы выстроилась целая очередь претендентов на смену, нока еще работающему, руководству рынка в лице Смакулы Н. М. и Гриценко С. П.

Вернемся все же к Сергею Петровичу. К сожалению, за время его нахождения на указанной должности предприятие пережило и переживает несчетное количество проверок. До сих пор не разрешена ситуация по обвинению Гриценко С. П. и старшего контролера Гаращенко О. – уголовное дело затерялось где-то в судах Украины.

На счастье Сергея Петровича наша судебная система позволяет годами рассматривать уголовные дела, что дает возможность заработать не одному судье. Не будем вдаваться в суть претензий государственных обвинителей к профессиональной деятельности Гриценко С. П. и его сподвижника. Однако, приходится констатировать факты: число торговых точек увеличивается, а прибыль рынка не растет. Да, это и понятно, надо же как-то пополнять партийную кассу. На эту цель работают почти все контролеры предприятия, ведь все они однопартийцы – члены «ПР».

Пора бы призадуматься пану Скичко А. Е. о том, что на рынке существует свое государство и свои законы. Ведь нахождение на такой должности, кроме финансовых плюсов, дает возможность привлекать в различного рода политические баталии подчиненных и зависимых предпринимателей. Вспоминаются акции протеста по поводу ареста однопартийца пани Давыденко…, почему-то в акциях принимали участие только работающие на центральном рынке. Наверное … уж больно люба работающим на рынке, а может лично люба организатору акций – Сергею Петровичу Гриценко.

Но кроме кропотливого труда по накоплению бюджета «ПР» Сергей Петрович, в неменьшей степени заботится о своем благополучии. В подтверждение этому хороший новый автомобиль, стоимостью в 110 тысяч гривен, торговая площадь в самом центре города – магазин «Ткани» (пл. Ленина, 10). И Вы поверите, что такие приобретения позволяет Сергею Петровичу торговля джинсами с одной точки на рынке и его заработная плата?

Достижения не такие уж и богатые, но лидеру Александрийских регионалов мешает богатеть пристрастие в поклонении Бахусу. Да, Петрович страдает от алкоголизма. Причем, упивается он в хлам. Родные и близкие в таких случаях дают гуляке напиться вдоволь, а затем вывозят на профилактику и лечение в соседний Кременчуг, да бы меньше кто знал. Вот причина частых отсутствий на рабочем месте и в сессионном зале.

Но лидером местных регионалов Гриценко С. П. выбрали не взирая ни на что, ведь он не пролил грязный свет на областного лидера партии в ходе следствия, хорошо финансирует деятельность городской организации «ПР» и, несмотря на смену власти в городе, продолжает это делать. Хочется огорчить местных регионалов схожестью жизненной ситуации: когда-то Сергея Петровича выбрали заместителем директора рынка сами торгующие, и этот выбор стал для них наказанием.

Дай Бог, чтобы такого не произошло с регионалами. Ведь, благодаря, жизнедеятельности таких лидеров «ПР», как Гриценко С. П., люди голосуют за помаранчевых революционеров.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Николай Лавренко — депутат и президент футбольного клуба

doctype — Mon, 26 Jun 2006 10:37:41 +0000

Земля наша дала жизнь не одному высокопоставленному государственному служащему. Среди большого числа таких наиболее известны своей карьерой Юрий Кравченко, Василий Моцный, Николай Лавренко, Вадим Черныш. Тесно связаны с Александрией судьбы бывших губернаторов Василия Компанийца и Эдуарда Зейналова. Однако время распорядилось так, что сейчас мы можем лицезреть активность лишь Лавренко Н. Н., и то в александрийском городском совете.

Не завидна и роль Николая Николаевича – быть единственным представителем партии, которая, по идее, не может входить в коалицию ни с блоком ЮТ, ни с регионалами. Надеемся, что в сложившейся ситуации александрийский лидер НДП сможет отстаивать интересы его избирателей, не нарушая идей партии.

По переезду на постоянное место жительства в Александрию, Николай Николаевич вернулся к руководству полуразграбленного завода «Полиграфтехника», акционером которого он является, и возобновил свои претензии на место городского футбольного «магната». Как предприниматель Николай Лавренко городу не известен, единственно знакомо горожанам, да и то не всем пятизвездочное заведение «Сапфир» на Победе, которым занимается его супруга. Но дела в кафе-отеле, как известно, идут не очень, наверное потому, что уж больно дорого.

Но почему же при столь неудовлетворительном положении в бизнесе Лавренко Н. Н. все же идет в футбол. Этот спорт дает человеку с капиталом, будь-то даже нажитый не честным путем, возможность его (капитал) легализировать, уйти от множества налогов. Не зря же футбол выбрали Ахметов, Суркис, Абрамович. Тем более, что успех команды позволяет рассчитывать на бонусы от болельщиков во время избирательных компаний.

Но в нашем Александрийском случае футбол принес Николаю Николаевичу добротный дом в центре города (по ул. 50 лет Октября). Строительство особняка было осуществлено за средства ныне усопшего ФК «Полиграфтехника». Да и сразу, по сдаче объекта, находилось это строение на балансе клуба как центр отдыха для футболистов. Но с момента своего живого существования в доме отдыха футболистов проживает семья Лавренко.

Футбольный клуб «Полиграфтехника» в то время финансировался за счет «благотворительных взносов» предпринимателей области (благо положение Николая Лавренко позволяло изыскивать такие), помощи местных властей и за средства ОАО «Полиграфтехника», рабочие которого к тому времени уже перестали стабильно получать заработную плату и не надеялись на ее увеличение.

Несмотря на все это, надежды болельщиком александрийского футбола обращены на ПФК «Александрия» и к его президенту Лавренко Н. Н. Надеются они, что осуществит Николай Николаевич задуманное и выведет команду в первую лигу, ну а там, глядишь, и до высшей рукой подать.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Мария Григорьевна Костенко — «бабушка Маша»

doctype — Sun, 18 Jun 2006 08:21:46 +0000

Для многих александрийцев Мария Григорьевна Костенко известна как бывший руководитель социальной сферы ОАО «НПО «Этал». Вклад этой женщины в развитие предприятия неоценим. Не сидела она на своем посту сложа руки и, наверное, поэтому «пережила» не одного руководителя. Во времена бурной деятельности Костенко М. Г. на НПО «Этал» функционировали дома отдыха на Черном море и на Днепре, строились жилые многоквартирные дома для работников предприятия.

К сожалению времена «золотой эры застоя» минули, и для предприятия наступили тяжелые будни капитализма, однако эталовцы смогли сохранить некоторые социальные объекты, и в этом не малая заслуга Марии Григорьевны. На Этале функционирует столовая для рабочих, причем самая лучшая в городе.

Но ничто человеческое не чуждо любому руководителю, и Мария Григорьевна («бабушка Маша» – так называли ее работники НПО «Этал» да и многие в городе) не исключение из этого правила. Позаботилась она о родном сынульке Вовульке, «прихватизировав» ему квартирку в общежитии предприятия. Это общежитие известно в городе как «французская общага». Французы уехали, а молодой дипломированный специалист Володя остался. Остался и живет с семьей.

Володина мама также позаботилась и об источнике дохода своего чада. В благодарность от своего лидера (Цапюка С. К.) за поддержку в проведении решений через местный совет, широкую агитацию и поддержку кандидатуры работниками «Этала», он подарил семье Костенко приз – КП «Жигули», которое с момента своего существования громаде прибыли не приносит. Должность директора КП пришлась по вкусу и по плечу Владимиру, но это уже история другого депутата.

Когда звезда руководителя соцсферы НПО «Этал» начала угасать да и пенсионный возраст стал поджимать, Костенко М. Г. сменила место работы. Мэр не мог оставить такого преданного идеям однопартийца за бортом политической жизни города и Мария Григорьевна была вознаграждена должностью – руководитель общественной приемной (звучит как должность секретаря). Должность эта не проста, о ней мечтает, наверное, всякий чиновник, есть у этой должности полномочия, а обязательств практически нет. Указывай и ни за что не отвечай.

В личном кабинете выслушивает Мария Григорьевна страждущих, просящих о помощи. При хорошей сноровке их просьбы могут стать орудием в политической борьбе. Так, в одно время Костенко М. Г. прямо собирала заявления от граждан о неудовлетворительной работе милиции, когда начальник горотдела Телюк А. Н. впал в немилость. Затем этими заявлениями Степан Кириллович буквально закидывал местный совет, вышестоящие милицейские учреждения и прокуратуру.

Мэр также извлек плюс с внедрения этой должности – он избавился от надокучливых граждан, которые день у день просили и просили у дверей его кабинета. Таким образом Степан Кириллович убил двух зайцев: и преданной Марии Григорьевне место подыскал и от просящих о помощи граждан себя избавил.

Но, ни коим образом не уменьшаем необходимость функционирования такого института. как общественная приемная. Не отнять у Марии Григорьевны и умения громогласно выразить мысль в сессионном зале городского совета. «На горло» она возьмет верх над любым депутатом этого созыва. Не только этим, но и многим другим, неумолима роль Костенко Марии Григорьевны во фракции Партии Регионов в Александрийском городском совете.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Ткаченко Олександр Аркадійович

doctype — Fri, 16 Jun 2006 05:05:46 +0000

Ткаченко Олександр Аркадійович – директор ВКФ «Оксамит».

Народився: 7 травня 1963 року.

Домашня адреса: м. Олександрія, пр. Леніна 107, кв. 116. Телефони: 2-02-92, 2-15-68 (дом.), 8-067-520-10-74 (моб.).

Ответы на вопросы

Предприниматели Осинские

doctype — Fri, 02 Jun 2006 10:00:30 +0000

К всеобщему сожалению наш город живет больше по восточному укладу нежели по европейски. Объяснить это просто. Основным занятием горожан является торговля, ну а рынок, естественно, центром городского предпринимательства. Кто-то продает урожай со своего огорода, кто-то с чужого, некоторые торгуют вещами, другие сантехникой, торговля в нашем городе развита в ногу со временем. Да и слово предприниматель в Александрии ассоциируется больше с работником торговли.

Яркими представителями такого рода предпринимателей являются Сергей и Владимир Осинские. Ни для кого не секрет, что их бизнес построен на торговле аудио, видео и бытовой техникой.

Начало предпринимательского пути семьи Осинских положил капитал нажитый на незаконных операциях с валютой, проще говоря, когда-то они, как это говорят в Александрии, были валютчиками. Собрав немалые на то время сбережения, они решили покинуть братьев по курсу и с головой ушли в торговлю телевизорами и бытовой техникой. К их счастью наш потребитель в то время плохо разбирался в импортной технике, поэтому и шли в продажу, тогда еще в магазине «Аладдин» над аптекой №10, хорошие подделки всемирно известных производителей видеомагнитофонов и телевизоров, а о дальнейшем сервисе и речи не было. Дальше была торговля контрабандной продукцией. Также продавалась продукция с недостоверными данными о стране-производителе.

Гипернакрутки давали высокую прибыль, и вскоре в собственности Осинских появились магазины «Сатурн», «Тандем», новый «Аладдин», еще один «Тандем» в Кременчуге, и конечно же «Горняк». На сегодняшний день Осинских можно назвать одними из самых успешных предпринимателей в Александрии. Но в городе никто из предпринимателей не хочет иметь с ними дело, так как ребята зарекомендовали себя как люди , которые не держат своего слова и всегда хотят подставить. Однако, бизнес есть бизнес – такое их правило.

Поговаривают, что есть у них богатые родственники в Молдавии, которые подарили ребятам по машине.

Любят Осинские посмотреть чем и как торгуют конкуренты. Так, на магазин «Континент» несколько недель была направлена камера слежения и велся учет поступлений и продаж. Прямо таки экономический шпионаж.

Люди с такими возможностями, готовые на любые методы работы, могли бы приумножить свой капитал займись они производством. Но богатые люди Александрии боятся производства как огня, который сожрет их деньги бесследно. Ведь для занятия производством действительно требуются деловые качества и хорошая репутация у партнеров.

Общественность Александрии просит Вас, богатые люди, заняться производством Вам же во благо. Предприятие производитель в наше время уничтожить практически не возможно. А повлиять на торговый бизнес легко, да и конкурентов в торговле хоть пруд пруди. Кроме того в сфере торговли Ваши интересы, господа предприниматели, частенько могут пересекаться с интересами коррумпированных структур власти, что уважаемому семейству Осинских пришлось пережить.

Вот так и возникает у предпринимателей желание защитить свой бизнес при помощи собственной службы безопасности, потому как судиться в наше время нет смысла.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Какое будущее у завода «Вира-Сервис»?

doctype — Mon, 29 May 2006 12:22:07 +0000

Пока население Александрии с увлечением следили за ходом избирательных кампаний общегосударственного и местного масштаба мы не заметили, что индустрия города погрузилась в состояние, сравнимое, пожалуй, с Пизанской башней, которая вроде бы стоит, но в то же время падает. С горечью приходится констатировать факты – промышленность в нашем городе не развивается, а скорее всего деградирует. какой товар, выпущенный в нашем городе, может быть конкурентоспособным на рынке? Таких не знаю.

В Украине наш город знают по двум предприятиям: завод «Вира-Сервис» и «Этал». Может быть я ошибаюсь, но первое предприятия знают больше.

К сожалению гордость нашего города, один из китов Александрийской промышленности теряет былую славу. Но почему же? Ведь вроде бы и люди на работу ходят и что то производится и местные чиновники трубят о росте темпов производства.

Ситуация банально проста. Предприятием хотят завладеть, прибегая к весьма подлым приемам, а именно – снижение стоимости завода. Дабы было понятно читателю, поясню ситуацию: у завода есть два основных держателя акций – лизинговая компания из Киева и компания «Влада-Промтекс» из Харькова. Активную роль в жизни предприятия киевская компания не принимает, так как до сих пор не понятно какой формы собственности она сама, то ли еще государственная, то ли уже частная, а может пока смешанная. Другое дело – харьковчане, которые давно поняли, что им в жизни нужно. Последние активно посещают завод и играют главную роль в производственной деятельности.

Казалось бы что в этом плохого? Но если копнуть поглубже, то вся политика руководства предприятия и компании «Влада-Промтекс» повергнет в шок александрийцев.

Итак, компания предоставляет заводу заказы с гарантией оплаты, но заставляет руководство завода отпускать продукцию по себестоимости, а иногда и ниже таковой, чем загоняет предприятие-производитель в долги.

А долгов на «Вира-Сервис» хватает: по налогам, за электроэнергию, за воду. Но все это ничто по сравнению с долгом по заработной плате, который в суммарном результате составит пятимесячный срок. Куда смотрит прокуратура? А ведь она должна четко бдеть за соблюдением прав трудящихся, особенно права на оплату своего труда. Ну да Бог им судья.

Таким образом, предприятие стремительными темпами идет к банкротству. И люди, которым это выгодно сейчас, хотят полностью завладеть предприятием при минимальных затратах и максимальной выгоде. Что такое предприятие по выпуску подъемного оборудования? Это одно из трех в Украине предприятий такого рода. То есть конкурентов внутри государства только два. Рынок продаж продукции громаден – непаханое поле. Работай и зарабатывай. Продукцию завода, которую заказывает «Влада-Промтекс», последняя перепродает с наценкой 50-100%. Лишившись завода город лишится не только предприятия, но и платежей в местный бюджет, рабочих мест.

Вот так, вопреки законам мировой экономики, еще одно александрийское предприятие может стать банкротом. «А как же люди живут без заработной платы?» – спросите Вы. Подумайте сами. А что делает местная власть по этому поводу? Ничего. Возможно им приятно, что об александрийцев вытрут ноги снова и опять?

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Хто був запрошений до Яші?

doctype — Mon, 29 May 2006 09:08:15 +0000

Список гостей, запрошених на святкування 260-ї річниці міста 28 травня 2006 року
17.00 — кафе «У Яші»

Скічко Олексій Омелянович — Міський голова
Цапюк Степан Кирилович — Народний депутат України
Єдін Олександр Йосипович — Народний депутат України
Черниш Вадим Олегович
Іллюшкіна Валентина Григорівна — Виконавчий директор Кіровоградського регіонального відділення Асоціації міст України
Ревенко Анатолій Дмитрович — Перший заступник голови ОДА
Сухомлин Микола Олексійович — Голова Кіровоградської обласної ради
Гончар Валерій Олександрович — Начальник Управління МВС в Кіровоградській області
Кобильчак Віктор Анатолійович — Начальник Управління СБУ в Кіровоградській області
Яковлєв Сергій Єгорович — Податкова інспекція
Гардецький Олександр Степанович — Прокурор області
Солодов Павло Валентинович — Світловодський міський голова
Крюков Віктор Васильович — Знам’янський міський голова
Бойко Михайло Сергійович — Голова Олександрійської районної ради
Афанасьєв Сергій Володимирович — Заступник голови Олександрійської районної адміністрації
Затинацька Лідія Григорівна — Голова Петрівської районної ради
Бєлий Олександр Миколайович — Голова Петрівської районної державної адміністрації

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Смакула Николай Мирославович. Директор заповедника с «молочными реками, кисельными берегами»

doctype — Sat, 27 May 2006 09:46:50 +0000

Публичные люди. К таким можно отнести и Смакулу Николая Мирославовича.

Депутат Александрийского городского совета, директор коммунального предприятия «Александрийский центральный рынок», предприниматель, который приносит городу ежедневно немалую «пользу».

Центральный рынок, много об этом «Колондайке» можно было написать книг, о том как строился, как развивался, но это была бы другая история.

Итак – директор рынка – это скорее не должность, а судьба, награда за труд, выражение благодарности со стороны руководства города, доверие в конце концов. Именно доверие к человеку, которого пускаем в заповедник с «молочными реками, кисельными берегами».

Бросив собственный бизнес Николай Мирославович занял пост руководителя коммунального предприятия. Любой предприниматель может подтвердить, что заниматься какой либо деятельностью в ущерб своему бизнесу глупо, даже если это директорство в коммунальном предприятии. Бизнесмен Смакула Н. М. не глуп и прекрасно знал об этом. Однако, как показала история, он выбрал должность. А может быть эта должность приносит прибыль большую чем собственный бизнес? А разве нет.

«Куй железо не отходя от кассы». На рынке же куют «железо» наоборот – не приходя к кассе. Приблизительно 30% ежедневных обязательных платежей в кассу рынка не поступают. А поступают в руки должностных лиц предприятия, причем уже наличкой. И не хочется это даже доказывать. Достаточно посмотреть на автомобили, стоящие у ворот хоздвора рынка. «Деу Ланос» белого цвета старшего контролера Геращенко Олега, «Шевроле Авео» черного цвета старшего контролера Гекало Сергея, «Хюндай Соната» черного цвета заместителя директора Гриценко Сергея, ну и «Деу Ланос» цвета серебристый металлик директора – Смакулы Н. М. Не могу с уверенностью утверждать, что эти авто зарегистрированы на указанных лиц, но во всяком случае они ездят на них с утра до ночи.

Кстати автомобиль Дэу господина Смакулы Н. М. приобретен в кредит. Кредит оформлен то ли на предприятие Смакулы Н. М., то ли него лично, да впрочем это и не важно. Сразу после приобретения автомобиль был передан в аренду КП «Александрийский центральный рынок». Пользоваться арендованным автомобилем стал, конечно же, директор предприятия Смакула Н. М.

Интересный получается договор аренды: Смакула Н. М. арендовал у Смакулы Н. М. Да, такие договора достойны запечатления в истории гражданского права. Но обычно они, договора, имеют только одну цель – наживу за счет денежных средств «громады».

Естественно, что согласно упомянутого договора арендная плата полностью покрывала сумму ежемесячного платежа по кредиту. Чего еще желать?

А бесчисленные продуктовые наборы, которые Николай Мирославович обеспечивал, а может и будет обеспечивать в дальнейшем, все официальные и не официальные торжества и застолья местного самодержавия. Столь велик и вклад в политической борьбе нашего героя. Сколько бесплатных высококалорийных и полезных обедов можно было накрыть в детских домах и приютах. Ведь Вы еще можете многое изменить, Николай Мирославович. Увеличить поступления в местную казну, накормить сирот хотя бы раз в месяц да и многое другое. Дерзайте, у Вас впереди еще пять лет публичной жизни. И не надо этим злоупотреблять, мы уж постараемся чтобы об этом узнали все.

Остап Уважный

Ответы на вопросы

Ларина Наталья Борисовна. Управление образованием

doctype — Fri, 26 May 2006 10:29:41 +0000

Публичные люди. Люди, живущие на публике, которые уверены, что им, публичным людям, нечего скрывать от публики. А публика – это мы. К сожалению придется доказать им обратное, скрывать есть что.

Сегодня наш герой – Ларина Наталья Борисовна – заместитель городского головы по вопросам деятельности исполнительных органов власти, конкретнее – руководитель управления образования.

Снова педагог со стажем возглавила эту структуру, что потрясло «публику» города и стало шокирующей новостью для большинства педагогических коллективов Александрии. За какие такие заслуги сей чиновник остался восседать на руинах образовательной системы города? Ответ прост: членство в партии и достигнутый компромисс в борьбе за «портфели» между партиями, правящими в совете.

Однако вернемся к делам нашей героини. Известно, что Наталья Борисовна имеет большие достижения в области экономики. Так она смогла приобрести автомобиль не потратив ни гроша. Как это возможно? Легко. Достаточно быть заместителем мэра, а также иметь опытных в таких делах однопартийцев.

В чем же суть столь прибыльной операции. Ларина Н. Б. приобретает в кредит без первоначального взноса автомобиль ВАЗ 2107, который сразу же передается в аренду исполнительному комитету городского совета Александрии. Сумма арендной платы полностью погашает размер ежемесячного платежа по кредиту гражданки Лариной Н. Б. Автомобиль, естественно, передается в «служебное» пользование Управления образования и это служебное пользование автомобилем осуществляет никто иной как Ларина Наталья Борисовна. Так и лезет на ум «Бензин Ваш – идеи наши» из «Золотого теленка».

А позднее будет поездка в отпуск на служебном своем автомобиле. Да и как тут поймешь, где свое, где чужое?

Так почему же исполком не купил в кредит автомобиль и не оставил его на балансе? Ведь это выгоднее и денег тратить больше не нужно. Хочется также вспомнить о закрытии массы детсадов и школы №5, о поборах с родителей на ремонты, приобретение техники, штор, мыла, порошка, мела, краски, книг и т. д. и т. п. Ведь фонд поддержки школ так и не создан. А зачем? Лучше брать наличкой.

Ходят слухи, что в системе образования нашего города каждый руководитель учреждения (будь то школа или детсад, училище или техникум) должен приносить пользу главе системы – Наталье Борисовне, причем не какую нибудь, а материальную. Одним словом – откат.

Сокращение числа детсадов привело к тому, что в группах некоторых садиков по 30-40 детей. О каком внимании педагогов к каждому ребенку может идти речь? Вопросов много. Жаль только ответ один. Алчность. Жить красиво не запретишь, особенно если жить за чужой счет. И почему у Вас, господа чиновники старые и новые, желание всегда одно – укусить кусок, проглотить его не прожевав и не подавиться.

Но не переживайте, уважаемая Наталья Борисовна, Вы не одна публичная особа нашего города у которой от населения «скрывать нечего». Есть и другие. Бойтесь, мы уже идем.

«Политика есть ничто иное как выражение экономики.» К. Маркс

Остап Уважный